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当安全是企业生存发展的基石

发布时间:2021-09-11 02:14:31 阅读: 来源:阻燃剂厂家

安全是企业生存发展的基石

截止2001年5月底,被誉为“安全状元”、“全国电力企业安全排头兵”的河南第二火电建设公司已连续安全生产4500多天,继续保持全国火电施工企业安全施工最高纪录,倍受全国同行瞩目。十几年来,该公司先后荣获“全国施工企业综合实力百强单位”、“全国五一劳动奖状”、“全国电力系统优秀企业”等荣誉七十多项。该公司在安全工作上的基本做法是:

1 坚持“永恒主题”永恒抓

公司领导班子把“安全”作为企业的“永恒主题”,当作生产管理中的头等大事,长抓不懈。该公司在不断总结群众实践经验的基础上,形成了“六五四三二一”的安全基础管理模式,即六个保证体系(行政、思想、技术、劳保监督、安全监察、青年);五道防线(政治思想、规章制度、安全监察、技术措施、安全设施);四个到位(思想、组织、措施、);三个“实”字(织实从2015到2020年平均年增长率为7%安全络、捆实安全和经济利益共同体、用实安全防护措施);两项措施(安全组织、安全技术);一个坚持(始终坚持“安全第一,预防为主”的方针),从而夯实了安全施工的基础。

2 狠抓班组基础管理

班组是企业的细胞,是企业实现安全生产的基础。要实现安全管理目标,最终都要通过班组来实现。在班组安全管理上,他们着重从“严、细、实”上下功夫。严,就是对班组的安全施工作业严格管理,对“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象严肃处理,实行“谁违章,谁下岗”制度。细,就是细心,从施工的各个环节入手,充分估计一切可能发生的意外情况,绝不疏忽大意或抱侥幸心理,及时准确地发现问题,把事故苗头消灭在萌芽状态。实,就是做到明确,项目考核内容、考核标准和奖罚规定明确。与此同时,要求各班组岗位、教育、奖罚、作业指导书、安全作业票、技术交底、事故处理等各项规章制度和台帐记录齐全,使班组安全管理工作日益科学化、规范化。

3 保证机械设备始终处于安全运行状态

该公司现有20 t以上的大型机械40多台,是公司固定资产的“半壁江山”。为确保这些机械的完好率和使用率,他们实行联系经济利益的大型机械车长负责制和定人、定机、定岗的“三定制度”。近几年先后投入400多万元,购置更新了力矩限制器、高度限位器、风速仪等3、测力计部份安装不水平,对部分机械进行大修和技术改造,对老化的机械设备及时改造和报废。

4 建立一个精干高效的安监部门和一支过得硬的安监队伍

安监人员是职工生命的安全哨兵。多年来,该公司始终把安监队伍的建设放在安全工作的首位,选拔了一批懂业务、事业心强的生产骨干担任专兼职安全监察人员。要求安监人员以“宁听千人骂,不听一人哭”、“现场有人工作就有安监人员在”为准则,日夜坚守在现场。为了安监人员能更好地行使自己的权利和职责,公司为安监部门配备了照相机、摄像机、录音机、计算机、望远镜等设备、工具,同时赋予他们监督检查权、奖励处罚权、处理事故权、停工权、辞退权和评先评模否决权,从而保证了安全管理令行禁止,各项措施得以真正落实。

5 坚持“以人为本” 促进安全文化的形成和完善

公司在安全管理中突出人的主导作用,以企业价值观、职工群体意识和行为为基础,把现代管理手段、制度、防护设施和人的精神力量有机结合起来,以实现安全管理功能整体优化。经常采用培训考试、广播喊话、摄影录像、通报曝光、标语漫画、安全简报、墙报板报、巡回演讲、知识竞赛、编演文艺节目以及穿着安全文化衫,请家属和离退休职工吹“枕边风”、说“悄悄话”、写“劝告信”等形式,进行多侧面、多层次、立体化的安全意识教育,做到安全教育常抓常新,入心入脑。公司为各工地建起了图书室、歌舞厅、篮球、乒乓球等活动场所,用健康的文化生活抵制不良现象的侵袭,消除影响

安全施工的外部因素。同时,穿插现场救护、心脏复苏、防火、防汛等技能培训,不断提高职工预防事故的心理素 质和能力。通过长期教育灌输,实现了“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的跨越,蓄积了浓郁的安全文化底蕴。

6 做到安全设施标准化

安全设施标准化是提高电力建设安全管理水平的标志。该公司严格按照部颁《火电工程安全设施规定》的17项安全设施标准进行采购和制作,并积后期钢坯将再迎限产考验极使用和推广,其中仅在襄樊电厂2×300 MW机组工程就投入150万元。只要是前一个工程使用有效的安全设施,就在下一个工程积极推行,并不断地进行完善和改进。通过这些安全设施的投入,降低了职工的劳动强度,改善了劳动环境,避免了诸多不安全因素,从根本上减少了物的不安全状态,为职工提供了安全保障。目前在建的禹州电厂2×350 MW机组工程在充分利用襄樊、安阳、洛阳等工程回收的安全设施的基础上,又投入200万元完善安全文明设施。经过焦作、首阳山、安阳、洛阳、襄樊、禹州等工程的不断完善,逐步做到了安全设施的规范化和标准化。

7 把文明施工作为安全生产的前提

火电施工现场劳动条件差,危险作业多,作业环境复杂,施工作业环境亟须改善。事实证明,良好的施工环境不仅有利于安全,也有利于质量、进度和效益,还可以影响和熏陶施工队伍的作风,其意义是深远的。近几年,该公司把文明施工列入创精品工程的重要内容,先后分赴国内有关先进单位和国外电11、安全装置 Safety device: 电子限位保护力企业考察学习,采众家之长,补自家之短。在职工中广泛开展“告别违章违纪行为、告别不文明施工行为”的“两告别”活动,将文明施工提高到理论高度来认识。各个工地组合场设备材料摆放整齐,作业台、通道干干净净,整个施工现场忙而不乱、有条不紊;施工人员安全帽、安全带披挂齐全,习惯性违章现象难以寻觅。

8 学习借鉴先进的安全生产理论和经验 推动安全施工再上台阶

近几年来,该公司认真学习借鉴国内外同行安全管理的先进做法和经验,率先开展安全性评价。综合运用系统工程的方法对系统的安全性进行度量和预测,通过对系统发生危险的可能性及其严重程度的分析,提出必要的措施,以寻求最低的事故率、最小的事故损失和最优的安全投资效益。通过广泛的宣传,广大职工逐步确立了“只要掌握事故发生的规律,抓住事故隐患,对事故超前预测、预控和预防,除不可抗拒的自然因素外,任何事故都是可以避免的”观念。从规范施工人员的安全行为,消除人 的不安全行为和控制物的不安全状态,将物的不安全状态可能带来的危害消除在萌芽状态入手,达到人、物的本质安全,不断将安全工作推向新的层次。该公司还把安全管理“关口”前移,坚持把“违章”当作“事故”;把对事故“三不放过”,发展为对违章“三不放过”;由“进入现场必须戴安全帽”发展到“不扎安全带不准上锅炉”。为进一步提高安全管理水平,深化安全文化建设,向国际先进水平迈进,多次请专家到工地为职工讲授安全生产科技理论,使干部职工对安全生产的规律有了进一步的认识,减少了盲目性,增强了自觉性。 (段俊廉 彭海涛)

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