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双星集团加强企业文化建设促进可持续发展-【新闻】

发布时间:2021-05-24 08:34:55 阅读: 来源:阻燃剂厂家

双星是一家老国有企业,它从一家小制鞋企业脱胎成以制鞋、服装、轮胎、机械、热电等为支柱产业的特大型现代企业集团。是什么支撑了这家“老”企业的发展?

在大连夏季达沃斯论坛现场,双星集团总裁兼首席执行官汪海告诉记者,是企业文化把双星推到了今天。

汪海说,双星的企业文化概括为“八个字,三句话”即行善积德,实事求是;继承传统优秀的,吸收外来先进的,创造自己现代特色的。

上个世纪80年代初期,双星提出了“高人品才能高产品,产品等于人品”等质量道德观念,不认真做好每双鞋、每个零件、每条轮胎,就是不讲诚信。汪海说,把我国的传统文化、道德观念与实际生产的产品相结合,一下子就把职工思想统一到“做好每一件产品”上来了,员工主动把质量不好的产品留下来,存放到待验区,产品质量明显提高。如今双星集团已出口鞋16万双、内销高档鞋48万双,无一双不合格。

上个世纪80年代,由于时代的快速变迁,人们生活水平的迅速提高,原来按计划生产的、30年未变的双星牌解放鞋无人购买,积压200多万双,工厂发不出工资。为了渡过难关,双星提出了“只要精神不滑坡,办法总比困难多”等理念,在没有一分钱奖金的情况下,这种观念激励了双星的员工,他们硬是凭着一种拼搏精神,生产出了我国第一双高档双星运动鞋。

汪海认为,一个企业要想持续快速发展下去,吸收外来先进文化也不能缺少。基于这种认识,双星把发达国家的严格制度、严格标准,程序化,绩效(技能)考核吸收过来,结合双星实际,创造性地提出了一个崭新的管理方法————“双星九九管理法”。

在全新的文化氛围中,双星创造了市场经济下“责、权、利”有机结合的新型管理模式,促进了企业持续发展。据介绍,在责权利有机结合的背景下,调动了经营一线员工的积极性;轮胎公司一年费用就下降了五六千万元;机械公司由亏损转为赢利,成为中国最大的铸造业集团;制鞋业占用资金下降3000万元。

如今双星的工厂遍及全国,双星根据行业和地区特点,创造出一套完整的文化理念,共九大系列、3000多条。

近日双星发布公告称,斥资3.1亿元收购湖北东风轮胎厂的部分资产。东风轮胎曾是我国第4大轮胎厂,与外方合作10年,因亏损难以生存。2年前青岛双星托管了这家企业,他们一边投入资金,一边用双星的文化改造这个老企业,短短两年时间,东风轮胎的生产经营就创下历史最高水平。

回顾双星的发展历程,汪海说,市场是企业的根、管理是企业的本、文化是企业的魂。

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