勿以内聚的下一句是什么

“勿以内聚的故，故能长久。”这句话出自于《易经》《系辞上篇》，意思是内聚是一种强大的力量，正因为有了这种力量，才能使团队、组织或国家长久存在。内聚是一个系统或组织内部成员之间相互联系和互动的一种方式。它可以把目标、价值观、理念和动力等与个体联系在一起，使其共同为一个目标努力，形成团结的局面。然而，如果只顾内聚而把外聚忽视了，就会存在一些问题。

首先，只关注内聚容易形成圈子文化。当一个组织过于内向，只重视内部成员之间的互动和交流，而很少与外部进行合作和互动时，就会形成封闭的圈子文化。这会导致思想僵化，创新能力不足，难以应对外部环境的变化，影响组织的发展。

其次，过度内聚可能导致合谋和权力滥用。当一个组织或团队形成高度内聚的状态时，成员之间的互动和合作容易走向极端，形成合谋的局面。一些成员为了维护内部利益，可能会掌握和滥用权力，阻碍组织的公正运行，对员工的声音和意见不予理会，导致组织内部的不和谐。

再次，只顾内聚容易忽视外部机遇和挑战。一个组织或团队如果只注重内部的凝聚力和稳定性，而忽视了外部的机遇和挑战，就会与时代脱轨。当外部环境发生重大变化时，组织或团队可能无法及时做出应对策略，导致错失机遇或被外部竞争对手所超越。

因此，在追求内聚的同时，也要注意平衡内聚与外聚的关系。外聚是指组织或团队与外部相关方进行有效合作和互动。只有形成良好的内外平衡，才能使组织或团队在外部竞争中保持竞争力、创新力和适应能力。要达到这个目标，可以采取以下几个步骤：

首先，加强对外部环境的观察和学习。了解行业动态、市场需求以及竞争对手的动向，及时做出调整和优化，以适应外部环境的变化。

其次，建立良好的合作伙伴关系。与其他组织或团队建立良好的合作伙伴关系，共享资源、互惠互利，形成联合优势，共同应对外部挑战。

再次，注重创新和学习。激励组织成员提出新观点、新思路，鼓励大胆尝试和创新。同时，加强学习和培训，提升组织内部的知识水平和能力，为适应外部环境做好准备。

最后，建立良好的沟通机制。组织内部成员之间要保持频繁、及时的沟通，分享信息和资源，确保组织内外部各方的利益得到充分保障。

总之，内聚是组织或团队长久存在的基础，但只有与外聚相结合，才能使组织或团队在竞争激烈的环境中蓬勃发展。通过加强对外部环境的观察和学习、建立合作伙伴关系、注重创新和学习、建立良好的沟通机制等措施，可以实现内外平衡，快速应对外部挑战，保持竞争优势。