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创星柳传志的新事业

发布时间:2021-01-20 06:06:55 阅读: 来源:阻燃剂厂家

恐怕中国历史上,很少有出现这样的“创业盛世”!从大学校园墙壁上随处可见的“创业设计大赛”海报,到各式各样的“创业吧”“创业联盟”“创业社团”“创业讲座”,无论你是在学校咿呀学字、或是即将毕业,还是在公司中早九晚五的上下班,你都能从上学的路上,甚至办公室的窗外,了解到打着各种旗号的“创业培训班”正在铺天盖地的过来。

移动互联网的兴起和国内众多IT企业的集体上市,就像一针鸡血,让无数带着创业梦的有志之士兴奋不已。国内的中小企业比例,相对其他发达国家来说,确实不在一个数量级。大量的资源聚集在小部分公司,也让更多的人失去了更多实现梦想的机会。而这种梦想在如今连二连三的“创业潮”中,被掀开。尘封多年的创业梦,一下子迸发而出。

热情虽在,但创业路上的关卡不少。没有管理经验、缺乏管理理念的领导人,该如何把盘成长中的公司?企业成长所需的资金链条,谁来提供?梦想到现实的路充满荆棘。最近,曾与1号店并称“沪上电子商超双雄”的大货栈,如今清算在即,残酷的现实告诉我们,创业之路上资金和经验的重要性。

最近,笔者参加的一个会,也是关于创业的。硕大的北京国家会议中心一层会议厅,硬是座无虚席。联想控股董事长兼总裁柳传志,此刻不再是坐在老板椅上指点江山,而在手拿话筒,站在“讲台”上,开创着他的另一个事业——联想之星,一个创新企业的孵化器。

又一个“创业班”?是的。不过,这次的老师是“中国元老级创业人物”柳传志和同样与他有着传奇创业经历的前辈。作为一手把联想从一个仅有20万元资本的小企业,做到如今拥有35000多人,营业额拥有1470亿元人民币,总资产高达1149亿元跨国性企业的创始人。这样一个从国内IT行业刚起步就着手创业的人,在这27年创业历中,有很多故事、经验与创业者分享。

这个最初旨在与中科院一起,推进科学院科技成果转移转化的联想之星CEO特训班,在3年的发展过程中,已经完成对208人参训学员的培训,并对其中优秀学员和企业,进行了总额高达1.6亿元人民币的投资。区别于那些有腿没胳膊,有胳膊没腿的培训班、风投商,既是一个“班”,更是一个“风投”的联想之星,能给创业者更多、更全面的创业帮助。

有趣的是,这么好的一个“班”居然不对学员收取任何学费,甚至食宿都均由联想控股承担。唯一的条件就是我们从小大到教室墙壁上的“校训”——“学员必须严格遵守上课纪律”。虽然“见班”无数,但这种不收钱,还给出豪华培训老师阵容的,除此之外,还真没遇见过。

实际上,虽然国内近几年都在推行中小微型企业,但今年的发展却不是很好。而且核心原因,就在于资金来源难,柳传志在会上道出了自己的看法。中小企业可以融资的管道太少,但如今想创业、正在创业的人又太多。风投要看清一个好的项目,需要耗费很多时间和人力,而很多微型企业,在没有等到考核完毕时,就已经撑不下去。

另一方面,作为风投来说,必要考核企业的因素有很多。其中之一,就是是否有一个运行良好的团队和一个能科学管理企业的领导人。“不仅仅只是投钱”在柳传志的规划中,联想之星孵化器,主要能帮助解决的问题有两个:一个是解决管理中出现的问题;另一个是解决一部分的资金问题。“投资以外,还有够面的跟踪辅导”,联想之星通过这样的两把手一起抓,也提升了投资的准确率。

“现在我们天使投资这块投下去以后,这些钱还够他们撑一段的”但更重要的是,他们能为这个团队协助建立出一个科学有效的管理模式,伴随他们一路上解决众多难题,并且赢得更多风投商、商业银行的关注。比如韩国汉口银行就喜欢在联想投完的企业中,继续更投。因为他们觉得这样“没有太大风险”。

这种从创业培训、天使投资,以及创业联盟的联想之星三位一体的体系,不仅仅有效促进了科技创业及成果转化,更在于他们为国内更多中小企业提供了指引。虽然中国创业二字兴起的历史不久,但总有这么一些良知企业,愿意分享自己的成功经验,并携手创新,走出多赢局面。笔者也期待,未来联想之星,能像“二级火箭”一样,帮助企业和自己,走得更好,更远!

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